恒潔集團員工成長體系基于PAIE（Perform，Achieve，Improvement，Establish）模型(xing)展開，針(zhen)對(dui)個人(ren)和公司的(de)需求，不同職級的(de)員工在不同階段(duan)都有相對(dui)應的(de)PAIE 課(ke)程。
一旦員工適應(ying)了新的崗位， 幫助員工更好的在新崗位上展現能力(li)，特別是晉升(sheng)到新職級需(xu)要展現的領(ling)導力(li)技能。
員工(gong)在崗位上的(de)(de)績效獲得肯定， 幫助員工(gong)加速技能(neng)，從而增加員工(gong)在恒(heng)潔集團內的(de)(de)能(neng)力體現同時(shi)確保其與公司不(bu)斷(duan)發展能(neng)力的(de)(de)準(zhun)備(bei)和(he)其個(ge)人職業生涯發展的(de)(de)匹配(pei)。
如(ru)果員工有(you)意愿同時被證明有(you)潛力(li)可(ke)以(yi)晉升更高的職級，則可(ke)參(can)加該模塊的課程，幫助員工的職業(ye)向(xiang)更高級別進行轉變。
針對新(xin)員(yuan)工(gong)或(huo)者員(yuan)工(gong)入職新(xin)的崗位，幫助其(qi)盡(jin)快適應新(xin)的角色(se)， 了解崗位的績效要求，為工(gong)作勝任打基礎。
